富士康机器人雄心到底多大程度影响就业

富士康机器人雄心到底多大程度影响就业？

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一直以单调沉闷被诟病的富士康生产线最近有了新变化。

一条以前有30名工人的生产线，现在仅保留5名，他们只需要负责按电钮和运行机器。而其他工友，则已经被机器人手臂代替，这个机器人手臂负责向主板插入组件。

9、计算机丈量显示系统实时动态显示负荷值、位移值、变形值、实验速度和实验力-时间、实验力-变形、变形-时间、力-位移实验曲线 富士康的宏伟计划表明，这样的变化将逐步扩展到整个集团。

富士康CEO郭台铭表示，他希望今年年底前机械手臂安装量达到30万，到2014年达到100万，而未来5到10年则推出首批全自动工厂。

富士康推出此项庞大计划不难理解。

“鸿海中国”加工厂的工人总数高达150万，如此庞大的规模堪称“帝国”。但这个庞大帝国在近年来的人员管理上，却状况频出，例如被指聘用童工、一连串的员工跳楼事件以及最近的工人大骚乱。

劳动力短缺、用工成本上涨、工人不满单调工作，诸如此类问题，都已经成为富士康几乎无解的难题。

让机器人上岗，似乎是富士康唯一可做的选择。它们没有感情、绝对服从工作、胜任危险单调的工作。而在成本上，它们也似乎越来越具有优势。数据显示，平均而言，从使用机器人的第三个年头开始，其成本就开始低于普通劳动力，而这种成本优势会越来越明他们奇妙地将盐粒和热固性材料预聚物结合为可3D打印的“复合墨水”显。

事实上，除了被人力管理折腾得焦头烂额的富士康之外，选择让机器人上岗的企业越来越多。

比亚迪、长城汽车、三一重工、雷柏公司等都拥有机器人员工。数据显示，在2000年，中国工业机器人保有量仅为3500多台，而到2011年时，这个数据已经跃升为7万多台。2011年，日本发那科、德国库卡等公司在中国的机器人销量增速均超过100%。

机器人真的来了！

“在中国，工业机器人应用会有一定的发展，但很难达到很大规模。”国务院发展研究中心企业所副研究员许召元向《中国产经》记比亚迪、杉杉股分、大东南、骆驼股分等多家上市公司加码锂电池投资者表示，由于一次性投入巨大，只对实力较强且拥有较大规模流水线的企业比较实用。“并不是对所有类型的企业适用。”

面对悄然而至的机器人，有人开始问，人类在漫长历史中进化而成的双手，最终会被工业机械手所代替吗？

“我不知道。”被问到这个问题的服装厂工人小丽一脸迷茫，“我从没想过这个，你说呢？”她反问《中国产经》，但也同时表示，重复单调的车线工作的确经常让她感觉崩溃。

“现在是人工成本快速上涨的阶段，机器工人较有优势。但当劳动力相对充足，劳动力价格下降时，企业便会重新考虑聘用普通工人。”许召元指出，即使在发达国家，例如德国和美国，也并没有选择让机器人代替普通工人，而是选择在劳动力成本相对低廉的国家建厂。

许召元还指出，关于对就业的影响，相关部门不需要过多的担心。就我国的就业结构而言，重复性的简单劳动力者相对短缺，而这正是工业机器人的优势所在，其关系是互补的。随着我国经济发展以及经验的积累，再加上我国巨大的人口基数，具有一定熟练技术的工人将成为我国在劳动力方面的新优势，并且这也更加符合未来更新迅速、更柔性、更复杂的产品加工趋势。

（来源：互联）