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中国一重全面打响改革脱困攻坚战
近日,中国一重隆重召开2018年工作会议暨第四届职工代表大会第一次会议。
国务院国有重点大型企业监事会主席熊维平在讲话中充分肯定了中国一因而可知PHEMA是1种很有前程的眼科药物载体重改革发展取得的成绩。一年来,企业发生了深刻的变化,改革发展取得了显著成效,得到了国务委员王勇及国资委等各级领对纵轧钢板导的充分肯定。在中央企业改革发展中、在东北老工业基地振兴发展中,一重带了好头、作了表率,并向中国一重顺利实现全年扭亏为盈目标表示热烈的祝贺。
<咸阳p>熊维平指出,在看到成绩的同时,也要清醒认识到,一重虽然实现了扭亏为盈,但振兴还在路上,与实现高质量发展仍有差距。一重广大干部职工要全面贯彻落实党的十九大精神及中央经济工作会议,中央企业、地方国资委负责人会议精神,以供给侧结构性改革为主线,坚定不移提8、其紧固件要定期进行锁紧:高核心竞争力,坚定不移坚持市场化改革,坚定不移实施国际化战略,夯实扭亏脱困的基础,抢抓发展新机遇,高度重视风险防范与管控,推动中国一重实现高质量发展。 染色助剂国务院国资委资本运营与收益管理局收益管理处处长刘嗣永在讲话中指出,过去一年,中国一重深化改革、扭亏脱困成效显著,实现了扭亏为盈工作目标,主营业务收入和货款回收达到了历史最好水平。当前,一重全面振兴发展还在路上,还需要广大干部职工付出更多的努力。希望中国一重全面贯彻党的十九大精神,贯彻落实中央经济工作会议及中央企业、地方国资委负责人会议各项决策部署,认真研究,准确把握,抓手压泵住机遇,迎难而上,不断开创企业改革发展新局面。
一重集团公司董事长、党委书记刘明忠作题为《肩负新使命、踏上新征程,为中国一重全面振兴发展不懈奋斗》的讲话。他说,通过一年多的努力奋斗,中国一重发展格局已发生深刻变革,进入了全面振兴发展的新阶段。
一年来,企业发生了七个方面深刻变革。
管理体制发生深刻变革,在建立现代企业制度上迈出重要步伐。
经营体系发生深刻变革,确立并不断巩固了以营销为龙头的新机制。
管理模式发生深刻变革,“225”管理体系和全面预算管理扎实推进。
产品结构发生深刻变革,发展战略和产业布局优化调整取得实效。
内部管理发生深刻变革,机构精简和三项制度改革实现重要突破。
党建工作发生深刻变革,党组织的创造力、凝聚力、战斗力、领导力显著增强。
发展理念发生深刻变革,职工群众对美好生活的新期待逐步变成现实。
刘明忠强调,要坚持按照高质量发展的要求,坚定不移落实全面振兴发展的新举措。一要努力实现全面振兴发展目标,着力推动新一轮思想大解放、观念大转变、作风大改变。二要坚持把创新作为第一动力,以科技创新引领企业全面创新发展。三要积极发展更高层次的开放型经济,形成多层次、多领域、多形式协同发展新格局。四要全面深化供给侧结构性改革,推动中国一重发展质量变革、效率变革、动力变革。五要持续推进改革,切实激活振兴发展的动力活力。六要完善人才培养机制,着力建设一支高素质专业化干部人才队伍。七要坚持共商共建共享理念,共创一重人的美好生活。八要全面贯彻落实新时代党的建设总要求,推动全面从严治党向纵深发展。
保温设备集团公司总经理、党委副书记赵刚作了题为《持续改革创新、敢于担当作为,坚定不移全面完成年度经营任务目标》的工作报告。2017年,集团公司圆满完成了既定经营计划和预算目标,实现了扭亏为盈。
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