大连质监局出台服务企业五大机制

大连质监局出台了质监局领导干部联系企业工作制度，为企业营造良好的发展环境。该制度确立了大连质监局领导干部联系企业、统一协调服务、应急服务绿色通道、联动打假维权、督促检查考核5大机制。

制度规定，大连市质监局领导班子成员每人对口联系3户有代表性的企业，各处所队中心负责人每人对口联系5户有代表性的企业。对联系企业要定期走访，调查研究，要实行领导挂点服务，每个联系企业落实“五个一”，即：一名领导挂点协调、一个单位（处、科室）跟班服务，一名中层干部具体负责、一个服务电话号码随叫随到、一项考核制度严格奖惩。对属于本部门职责的事项要限时办结，对企业存在困难急需解决的要随叫随到。“一厂一策”“一事一议”一对一的开展企业服务，在以质量、标准、计量、认证认可、品牌、技术等为手段的分类指导基础上，与全面服务相结合，采取各种方法加强与企业的联系，了解掌握企业生产经营情况，每月至少与企业联系一次，每季度至少下企业一次，做好记录，对于企业的需求，在各自负责的专长领域要尽全力予以解决，对于暂时不能解决或者其他专长领域的问题，主动帮助企业协调其他处室、技术机构提出相应的措施或解决方案。对于企业涉及质监部门的服务事项，该局采取优化流程、简化手续、减少环节，压缩时限等措施，提供全过程“绿色通道服务”。根据企业的实际需求，与企业开展“联动打假”活动，严厉打击各种侵害企业合法权益、侵犯知识产权的行为，努力为企业创造一个公平、公正、健康、有序的发展环境。

大连质监局还将建立监督、评价、通报机制，把检查和通报贯穿于活动始终，及时发现问题，提出对策，根据考评情况，定期对各单位企业服务工作开展情况进行检查考评，选择工作成效突出的单位适时召开企业服务工作现场会，总结推广先进经验。对不落实、落实不到位的情况及时进行通报批评，限期整改，确保活动进程不迟缓、不走样。

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