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TCL折戟汤姆逊往事

发布时间:2020-02-03 06:20:22 阅读: 来源:轴承座厂家

2003年11月4日,TCL集团和法国汤姆逊公司正式签订协议,重组双方的彩电和DVD业务,组建全球最大的彩电供应商——TCL汤姆逊电子公司,即TTE公司。

在这个合资公司中,TCL与法国汤姆逊共同出资4.7亿欧元,其中汤姆逊出资1.551亿欧元持有33%的股份,TCL出资3.149亿欧元占67%的股份,这是我国企业第一次兼并世界500强企业。

TCL集团兼并汤姆逊的目的是为规避欧美市场的反倾销和专利费困扰。汤姆逊2003年彩电和DVD等电子业务亏损2.54亿欧元,TCL集团当年的净利润在5.6亿元人民币左右。TCL集团董事长李东生(微博)曾喊出“18个月扭亏”的口号。

但这次并购并没有给TCL带来拓展欧美市场的机遇,反而背上了沉重的包袱。收购汤姆逊后,TCL集团在2005年、2006年连续亏损两年,戴上了*ST的帽子。

2007年4月,TTE欧洲公司申请破产清算。TCL集团当年才摆脱多年连续亏损,实现扭亏。

不过,TCL集团壮士断腕依然留下不小的后遗症。根据TCL集团2010年11月16日的公告,清算官通过法国南特商业法庭向公司、TCL多媒体及其相关子公司分别发出第一令状和第二令状,并针对不同个体提出两项诉讼请求。按照TCL集团公布的第一份令状:清算官就TCL多媒体等非法侵占或转移TTE Europe客户及TTE Europe无理取得雇员保存计划的费用提出申索:而第二份令状显示,向TCL多媒体的全资子公司TTE Corporation发出就有关把TTE Technology(原TTE Europe全资子公司)的股权由TTE Europe转移到TTE Corporation提出申索。

今年初,李东生谈及并购汤姆逊的教训时说,“我们并购的时候有一样东西没看准,就是说未来电视会往哪个方向走,究竟是等离子还是液晶电视,当时更多人认为是PDP等离子,当时汤姆逊有很强的DLP技术,我们认为汤姆逊的背投(DLP)更胜等离子,结果一脑门子扎下去,结果赔了大钱。”

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