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山东能源新矿集团鄂庄煤矿加大举措深化矿井治亏创效流量

发布时间:2019-11-20 17:07:48 阅读: 来源:轴承座厂家

山东能源新矿集团鄂庄煤矿加大举措深化矿井治亏创效

山东能源新矿集团鄂庄煤矿通过严控费用支出、强化煤质管理、优化人员配置、金点子征集等,力争在各项费用控制及创效工作上实现新突破。

加大费用控制力度。该矿各专业、各单位对电费、材料费、修理费、租赁费及非生产性支出加强控制,分解下放到专业、区队,做到“谁使用谁负责”,节约归己,超支自负,倒逼成本,大大提高了管控力度。加强修旧利废,建立健全了回收复用、加工维修、非标准件以及旧料加工价格体系。服务工区、修理厂通过加强管理,提高加工和修理质量,有效降低了支出。

强化煤质监管考核。在煤质管理上,该矿实施了动态、静态“双管齐下”式管理,大大提高了各专业、各单位抓煤质的自觉性。

优化人力资源配置。全面推广“一岗双责、多责”,大力实施“劳务输出”模式,推广应用“小时制”工作模式等好做法,优化劳动组织,提高工作效率。

借智引智助力升级。通过公开征集智力成果的方式,面向全矿各机关科室、基层单位征集创新的思路、建议、措施、手段、方法及金点子等,充分挖掘一线职工及管理人员的智慧,达到借智引智、集思广益的目的,以有效推动矿井转型升级,助力企业逆境突围。成立专业特长工作室,针对矿井PLC调试及各类设备电路板维修等技术薄弱的现象,该矿机电专业成立了“程万领工作室”,负责井上下PLC及各类电路板的维修维护工作,每年可节约材料费用约20万元。

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